Кто такой Head of Logistics
Head of Logistics отвечает за то, чтобы товар дошёл до клиента вовремя, в нужном состоянии и по плановой стоимости. В e-commerceE-commerceЭлектронная коммерция (e-commerce) — продажа товаров и услуг через интернет: сайт, маркетплейс, лендинг или соцсети с онлайн-оплатой либо наложенным платежом и доставкой. и нутраНутраНутра (nutraceuticals) — товары для здоровья и БАДы, которые продаются в перфоманс-маркетинге через арбитраж трафика и партнёрские программы. это отдельная функция, от которой напрямую зависят конверсия в повторную покупку, доля возвратов и отзывы. В рисковых вертикалях ошибки в доставке быстро превращаются в жалобы, чарджбэкиЧарджбэкВозврат платежа по требованию держателя карты через его банк. и блокировки платёжных провайдеров, поэтому роль важна для бизнеса больше, чем обычная складская должность.
Роль обычно занимает верхнюю строчку логистического блока и подчиняется коммерческому директору, COO или владельцу бизнеса. В подчинении находятся руководитель склада, менеджер по доставке, закупкам или координации подрядчиков, иногда аналитик. Head of Logistics согласовывает бюджет логистики с финансами, договаривается с курьерскими службами, почтовыми операторами и 3PL-складами, а также участвует в решениях о запуске новых регионов и SKU вместе с продуктом и маркетингом.
Компании в рисковых вертикалях часто работают с ограничениями: требования регулятора на маркировку и хранение БАДовБАДБАД (биологически активная добавка) — пищевой продукт, который вводят в рацион как источник веществ, но не как лекарство. В нутра-вертикали БАДы продают через офферы и лендинги., запреты на доставку в отдельные регионы, ограничения перевозчиков по категориям товаров. Head of Logistics выстраивает процессы так, чтобы эти ограничения соблюдались на всех этапах, и при этом не терял скорость и управляемость затрат.
Обязанности
- Строить и вести логистическую стратегию: выбор складов, перевозчиков, способов доставки и регионов под текущие объёмы и маржу
- Управлять бюджетом логистики и стоимостью доставки на заказ, контролировать отклонения от плана
- Выбирать, подписывать и контролировать договоры с курьерскими службами, почтой, 3PL и фулфилмент-операторами
- Настраивать SLA с подрядчиками по срокам, статусам и обработке возвратов, проводить регулярные разборы
- Организовывать работу склада: приёмку, хранение, комплектацию, инвентаризацию и учёт остатков
- Обеспечивать соблюдение требований к хранению и перевозке товаров, в том числе для БАДов и товаров для здоровья
- Координировать работу с закупками и маркетингом по прогнозу спроса, сезонности и запуску акций
- Анализировать возвраты, потери, повреждения и причины недоставки, выстраивать план по их снижению
- Руководить командой логистики: найм, постановка целей, мотивация, развитие и разбор инцидентов
Навыки
- Управление затратами и unit-экономикой доставки: понимание, как стоимость логистики влияет на маржу заказа
- Переговоры с перевозчиками и подрядчиками, умение строить условия контрактов и SLA
- Планирование и прогнозирование объёмов, работа с сезонностью и пиковыми периодами
- Понимание процессов склада, WMS и учёта остатков, умение выявлять узкие места
- Анализ данных: строить отчёты по срокам, стоимости, возвратам и причинам сбоев
- Работа с рисками: знание ограничений по категориям товаров, маршрутам и регионам
- Управление командой и межфункциональным взаимодействием с продуктом, финансами и поддержкой
- Коммуникация с клиентской поддержкой по статусам заказов и спорным доставкам
Инструменты
- Google Sheets и Excel для моделей стоимости доставки и планирования
- Системы управления складом (WMS) и OMS
- CRM или helpdesk для статусов заказов и обращений клиентов
- BI-инструменты (Looker Studio, Power BI, Metabase) для дашбордов по логистике
- Трекинг-системы перевозчиков и агрегаторы доставки
- Jira или аналогичный трекер задач для проектов внедрения
- Учётные системы и 1С для финансового контроля затрат
Как оценивают работу: KPI
- Средняя стоимость доставки на заказ и её динамика по регионам
- Доля заказов, доставленных в срок по SLA
- Доля возвратов и недоставок, причины и тренд
- Точность остатков на складе по результатам инвентаризаций
- Среднее время обработки заказа от оплаты до передачи перевозчику
- Доля расходов на логистику в выручке
Особенности по вертикалям
E-Commerce
В e-commerce роль фокусируется на скорости доставки, стоимости последней мили и управлении возвратами. Head of Logistics тесно работает с маркетингом над порогами бесплатной доставки и с продуктом над сроками оформления заказа.
Nutra
В нутра добавляются требования к хранению и перевозке товаров для здоровья, контроль партий и сроков годности, а также ограничения перевозчиков по категориям. Логистика здесь влияет и на юридические риски, и на доверие клиента, поэтому процессы документируются строже.
Грейды: чем отличается уровень
Head of / Director
Head of / Director отвечает за всю логистическую функцию: стратегию, бюджет, выбор складов и подрядчиков, команду и согласование с владельцем бизнеса. Решения принимаются на уровне регионов, моделей доставки и контрактов с крупными партнёрами, а не отдельных операций.
Как стать Head of Logistics
Чаще всего в роль приходят из операционного менеджмента, складской логистики, работы в курьерских службах или фулфилментФулфилментФулфилмент — полный цикл обработки заказа после его оформления: хранение товара, сборка, упаковка, отгрузка, доставка и обработка возвратов, часто силами внешней компании.-компаниях. Полезен опыт руководства складом или отделом доставки, а также работы с подрядчиками, где видна стоимость и сроки на практике. Для перехода из смежных областей важно показать, что вы умеете считать экономику доставки и управлять командой.
Что изучить: unit-экономику заказа с учётом доставки и возвратов, принципы складского учёта и WMS, основы переговоров с перевозчиками и составления SLASLASLA (соглашение об уровне обслуживания) — договор между поставщиком и заказчиком, который фиксирует измеримые показатели качества сервиса, сроки и ответственность за их нарушение., работу с отчётностью в Excel и BIBIBI (Business Intelligence) — набор инструментов и процессов для сбора, хранения и анализа данных бизнеса, которые помогают принимать управленческие решения на основе отчётов и дашбордов.. Для рисковых вертикалей важно понимать ограничения по категориям товаров, требования к хранению и маркировке, а также то, как логистика влияет на платёжные и юридические риски.
Вырасти можно через ответственность за отдельный регион, склад или направление доставки, затем через управление всей логистикой бизнеса. Сильное продвижение дают измеримые результаты: снижение стоимости доставки, рост доли заказов в срок, сокращение возвратов и потерь. Переход на уровень Head of обычно требует умения говорить на языке финансов и вести переговоры с руководством.
Куда расти дальше: Директор по операциям (COO), Директор по цепям поставок (Supply Chain Director), Руководитель закупок и логистики, Head of Fulfillment
Термины, которые нужно знать
- Последняя миля (last mile)
- Фулфилмент (fulfillment)
- 3PL
- WMS
- SLA
- Возврат (RMA)
- Unit-экономика заказа
- Недоставка
Частые вопросы
Чем Head of Logistics отличается от руководителя склада?
Руководитель склада отвечает за работу конкретной площадки: приёмку, хранение, комплектацию и персонал. Head of Logistics отвечает за всю логистическую систему: несколько складов и подрядчиков, стратегию доставки, бюджет и связь с другими функциями компании.
Нужно ли знать юридические требования для логистики в нутра?
Да, на уровне понимания ограничений и процессов. Head of Logistics должен знать, какие требования предъявляются к хранению и перевозке товаров для здоровья, и согласовывать их с юристами и комплаенсом. Конкретные нормы зависят от юрисдикции и уточняются у специалистов.
От чего зависит доход Head of Logistics?
Доход зависит от размера бизнеса, объёма логистических операций, сложности географии доставки и категорий товаров, а также от зоны ответственности и результатов по стоимости и срокам. Существенную роль играет и тип компании: собственные склады или работа через подрядчиков.
Какие инструменты нужно освоить в первую очередь?
Excel или Google Sheets для моделей стоимости, WMS и OMS для учёта, BI-инструменты для дашбордов и трекинг перевозчиков. Важнее понимание процессов, чем знание конкретного сервиса, поскольку набор систем у компаний различается.
Можно ли перейти в эту роль из другой сферы?
Можно, если у вас есть опыт управления операциями, закупками или работы с подрядчиками и вы умеете считать экономику процессов. Полезно сначала получить опыт в логистике на уровне менеджера или руководителя направления, а затем расширять зону ответственности.